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2020/03/16 ネガウイルスに感染しない


「コロナショック」の影響が拡大しています。

実際の新型コロナウイルス自体の影響よりも、

コロナへの不安や恐れからくる行動抑制による影響が

とてつもなく大きくなってしまっています。


コロナウイルスに伴う社会混乱によって、

どうしてもネガティブな心持ちになってしまっている方がたくさんいらっしゃいますが、

この「ネガウイルス」に感染しないように気をつけなければいけないと私は思います。

 

「今は何もできない」

「どうせ今は頑張るだけムダだ」

「念のためアレもコレもやめておこう」

コロナを言い訳にしてしまう。

コロナをやらない理由にしてしまう。

まさにこれが「ネガウイルス」による悪影響です。

「今はどうしようもない」「周りもヒドイから仕方がない」と

決め込んでしまうのは良くありません。

今は感染リスクを高めないために、できない(やらない)ことがあるとしても、

何でもコロナを言い訳にしてしまうのではなく、

逆にコロナに負けないぞ!と逆境をバネにして、いつも以上の努力をする姿勢が必要です

 

とにかく、今できることに集中して全力を尽くすこと。

今はできないこともありますが、今だからできることもあります。

今すぐ結果がでることではなくても、

明るい未来をつくるための努力を今からやり続けることも大切です。


「準備とは、言い訳の材料となり得るものを排除していくこと」

イチローの言葉です。説得力がありますね。

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ネガウイルス感染予防には明るく前向きに元気でいること!

そして今できることに全力を尽くしていきます(^^)/

2020/02/24 経営理念


このたびホームページに「経営理念」「社長メッセージ」を更新しました。

経営理念

https://orion-tool.co.jp/category/2109491.html


オリオン工具の経営理念は、

「磨き、活かし、輝かせる」


副文として、

 わたしたちは、

 素材を磨き、技術を磨き、心を磨き、

 資源を活かし、機会を活かし、人を活かし、

 製品を輝かせ、お客様を輝かせ、社会を輝かせ、

 社員の人生を輝かせます。

としています。


私は経営の目的・意義を明確にすることが大切だと思っています。

多様な価値観をもった人が集う会社において、

個々の個性と価値観を尊重するとともに、会社経営の目的と存在意義、

会社として大切にする価値観を示すことにより、社員のベクトルを合わせて、

社員の努力の成果を最大化することが経営者の重要な役割です。


刃物づくりを通して心を磨き、人として成長することを大切にする。

限りある資源を最大限に活かし、人という最も大切な資源を活かす。

社会を輝かせる価値ある仕事を通して、社員の人生を輝かせる。

 

理念にゴールはありません。

常により高きを目指し、日々の仕事に磨きをかけていきます。

 

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なお、ホームページの写真は私が社長に就任した36歳のままでしたので、

42歳に更新しました(^-^;

 

社長メッセージ

https://orion-tool.co.jp/category/1809062.html

 

今できていることはまだ少なく、課題もたくさんありますが、

経営理念をベースとして、常に前を向いて進んでいきます。

 

皆さま、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

2020/01/31 3S(整理・整頓・清掃)


職場環境の維持改善に大切な「5S」

―整理、整頓、清掃、清潔、躾―。

 

日本の製造業から生まれたとされる「5S」。

今では業種を問わず取り組む会社も多く、日本国外でも「ファイブ・エス」と呼ばれて用いられています。

オリオン工具では「3S=整理、整頓、清掃」の徹底が清潔・躾にもつながると考え、3S活動に取り組んでいます。

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整理、整頓、清掃なんて当たり前のことだとして軽視されがちですが、

当たり前のことを、きちんと、徹底してやり続けること=「凡事徹底(ぼんじてってい)」がとても大切だと考えています。

私たちも過去に何度か5S活動に着手しましたが、なかなか継続できず挫折してしまったことがあります。

当たり前のことを行い続けることは簡単なことではないと痛感しました。

 

そのような経緯もあり、私が社長に就任した翌年の2015年から「毎朝の掃除」を始めました。

毎朝各部署で朝礼を行ったあと、10分間掃除を行うようにしました。これは現在も継続していて習慣となっています。

掃除は謙虚な心や素直さ、気づく心を養うとも言われます。毎日続けていると、それまでは気づいてもいない汚れや不便さに気づくようになります。面倒くさがらずに手を動かして、まずはやってみようという素直さも出てきます。また、朝一番で心が洗われて気持ちよく一日をスタートすることができます。

 

さらに2016年3月には以下の目的を掲げて「3S委員会」を発足しました。

@ 安全な職場をつくる

A 快適な職場をつくる

B 効率的な職場をつくる

C 心を整え、心を磨く

D 守ることを決めて、決めたことを守る風土をつくる


そして、この目的に向かって努力を積み重ねていくことにより、QCD+S(品質・コスト・納期+サービス)が向上し、お客様に喜んでいただくことができると信じて取り組んでいます。

3S活動を続けてきて、ご来社いただく方から「キレイですね〜」と言っていただく機会は多くなりました。社員もそう言っていただけるとやりがいを感じ、さらに磨きをかけていこうというエネルギーが生まれてきます。


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(弊社エントランス)


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(弊社工場内通路)


今後は、お客様向けの工場見学会を開催し、私たちの刃物づくりの現場をご覧いただくとともに、ミニセミナーや技術スタッフを交えての刃物相談会なども行っていこうと思っています。まだ構想段階ですが、皆さまのご要望をお聞きしながら計画していきたいと思います。


よろしければ、フォームからアンケートにご協力いただければ幸いです。(文末にも同じフォームをご用意しています)

 


私たちは3S活動を続けてきていますが、世の中で3Sや5Sを徹底している会社様と比べると、弊社はまだまだだと思っています。課題は山積みです。

現在は、「ムダなくし 効率あげる 3Sへ」というスローガンを掲げ、ただキレイにするだけではなく、成果につなげていく活動にブラッシュアップしていこうとしています。資材在庫の見える化や発注点管理、作業動線の見直しによる効率化など、よりレベルアップした改善事例も見られるようになってきました。


今後も、さらなる進化を続け、磨きをかけていきます!


長くなりましたが、最後までお付き合いいただきありがとうございました。

よろしければアンケートにご協力ください(^-^)

2020/01/16 因果の法則

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改めまして、新年明けましておめでとうございます!

オリオン工具製作所 社長の大澄です。皆さま、本年もよろしくお願いいたします。

2020年を迎え、今年は東京オリンピックが開催され、5Gサービスが開始されるなど大きく動く年になりそうです。

オリオン工具も、情報発信量を増やして積極的に動いていく年にしていきます。

その一つとして、『Orion社長ブログ』を発信していきます!

オリオン工具の取り組みや自社製品のこと、私が考えていることや気になっている情報など、

弊社のことを知っていただくとともに、少しでも皆さまの参考になり、お役に立っていければと思います。


弊社は6日月曜日が仕事始め。朝一番で社員へ年頭挨拶をした後、新年挨拶回りで全国各地を回っています。

「今年はとにかく変化して動いていきます!」

と、宣言することによって自らにプレッシャーをかけています。

年の始めはモチベーションもテンションも高まりますが、最初に意気込んだだけで、次第に失速していく経験を何度もしています。

「因果の法則」のとおり、結果を変えるにはその原因を変えなければなりません。

「今までどおり」「過去の延長線上」では、結果は変わりませんし、時代の変化についていけません。

その「因」の元になるのは「思い」であり「考え方」です。そしてそれを行動に移さなければ「果」は生まれません。


大切なのは目的を明確にして見失わないこと。そして目標に対する集中力と執着心を持ち続けること。

そんなことを心に抱きながら新年のスタートを切っています。

常に前を向いて、失敗を恐れず新しいことにチャレンジして、お客様の課題解決と生産性向上に貢献していきたいと思います。

皆さまにとって良い一年になりますよう祈念しております。